Delårsrapport Q3 2025

Efter sex kvartal med försämrade resultat i takt med marknadsnedgången är det otroligt välkommet med ett trendbrott i form av positiv resultatutveckling under det tredje kvartalet. Vi ser att kostnadsåtgärder och fokus på bruttomarginalen har haft förväntad effekt.

Stärkt bruttomarginal och positiv resultatutveckling

Koncernens nettoomsättning uppgick till 2 189 MSEK (2 143) under det tredje kvartalet, en ökning med 2,1 procent. Den organiska tillväxten var -2,7 procent.

Marknadsläget är i stort oförändrat jämfört med föregående kvartal. Vi ser förbättringar inom vissa områden, men den generella försiktigheten bland kunderna kvarstår.

Försäljning till Northvolt och ovanligt stora ordrar från Försvaret i Sverige under jämförelsekvartalet påverkade också negativt, precis som tidigare under året. Effekten framåt kommer att vara avsevärt lägre.

Den negativa organiska tillväxten balanserades av tillväxt genom förvärv som uppgick till 6,3 procent under kvartalet.

Valutaeffekter under kvartalet uppgick till -1,5 procent. Vi började dock se positiva effekter på våra inköp till följd av den lägre dollarkursen, vilket kommer att vara gynnsamt framöver om dollarn ligger kvar på nuvarande nivå jämfört med den svenska kronan. Antalet handelsdagar var detsamma som under jämförelsekvartalet.

Justerad EBITA för kvartalet ökade med 15,3 procent till 158 MSEK (137) och den justerade EBITA-marginalen uppgick till 7,2 procent (6,4).

Förbättrat kassaflöde och fortsatt arbete med kapitaleffektivisering

Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 148 MSEK (116) under kvartalet. Vi har fortsatt arbetet med att reducera våra varulager och minska kapitalbindningen. Åtgärderna har haft positiva effekter som dock motverkas av nya satsningar och ökad försäljning av egna varumärken. Det är fortfarande prioriterat att reducera varulagren, men det behöver balanseras mot efterfrågan av våra egna varumärken och får inte påverka möjligheterna till lönsam tillväxt. Konjunkturen och det osäkra marknadsläget har försvårat detta då inköpen generellt görs långt i förväg med en ledtid på upp till ett år beroende på produkt.

Ökad konkurrenskraft och slagkraftigt erbjudande

I det utmanande marknadsläget har vi fortsatt satsa för att stärka vår konkurrenskraft och vi har bibehållit vår marknadsposition. Vi genomför offensiva satsningar på försäljning och arbetar ständigt med att utveckla och förbättra både våra egna varumärken och erbjudandet som helhet. Alligo har ett särskilt konkurrenskraftigt erbjudande inom arbetskläder och personligt skydd där våra egna varumärken Björnkläder, Univern, Gesto och 1832 är väl positionerade i premium, mellan och budgetsegmenten.

Fokus på tillväxt

Vi genomför offensiva satsningar på försäljning och stärker vår marknadsföring, bland annat genom kampanjer och ökad marknadsföringsautomatisering.

Genom förvärv har vi ändå lyckats växa totalt sett, och vi kan se att våra förvärv har fortsatt att leverera även efter att de blivit en del av Alligo. Förvärv fortsätter att vara ett viktigt verktyg för tillväxt och lönsamhet, samtidigt som vi balanserar detta mot målet att ytterligare väsentligt sänka skuldsättningsgraden.

Förhoppningsvis närmar vi oss slutet på en utdragen lågkonjunktur och efter 12 år i koncernen har jag meddelat styrelsen att det känns som rätt tillfälle att lämna över VD-rollen under nästa år. Arbetet med att bygga Alligo är nu till stora delar klart och jag är stolt över vad vi åstadkommit tillsammans. Vi har en effektiv struktur och stark plattform på plats med tydliga finansiella mål och en strategi för att nå dem.

Vi ser den stärkta lönsamheten som ett bevis på att vi gör rätt satsningar och åtgärder och att de ger resultat. Alligo är ett starkt bolag med hög konkurrenskraft på marknaden. Med den nuvarande utvecklingen hoppas vi snart kunna vända även den organiska tillväxten till positiva siffror.