Första kvartalet i sammandrag
- Nettoomsättningen ökade med 2,9 procent till 2 232 MSEK (2 169). Den organiska tillväxten var -2,5 procent.
- Bruttomarginalen uppgick till 40,9 procent (41,1).
- Justerad EBITA minskade till 74 MSEK (84), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 3,3 procent (3,9).
- Rörelseresultatet minskade till 37 MSEK (65) och rörelsemarginalen uppgick till 1,7 procent (3,0). Rörelseresultatet belastades med jämförelsestörande poster om -19 MSEK (-4).
- Resultatet uppgick till 17 MSEK (23).
- Resultat per aktie uppgick till 0,34¹ SEK (0,46¹).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -38 MSEK (128).
1) Före och efter utspädning.
Viktiga händelser under första kvartalet
- Den 5 februari 2025 slutförde Alligo förvärvet av samtliga aktier i Svenska Batterilagret AB. Batterilagret är en ledande specialist inom batterier och batteritillbehör i Sverige. Bolaget omsätter cirka 275 MSEK och har 90 anställda.
- Under det första kvartalet lanserade Alligo ReCare – en helhetslösning för arbetskläder som inkluderar plagg, tvätt, reparationer, återbruk och återvinning.
- Under det första kvartalet initierades ytterligare kostnadsneddragningar om drygt 100 MSEK som kommer att få successiv effekt från halvårsskiftet.
Händelser efter periodens utgång
- Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens utgång.
VD:s kommentarer
”Det första kvartalet 2025 har vi fortsatt att driva försäljnings-och produktsatsningar där vi ser att det finns potential samtidigt som vi balanserar investeringar mot god kostnadskontroll.”
”Under kvartalet lanserades exempelvis ReCare, vår helhetslösning för arbetskläder, i Sverige… ReCare öppnar upp nya viktiga försäljningsmöjligheter och det är glädjande att tjänsten har mottagits väl av kunderna som hunnit testa den.”
”Då vändningen i marknaden fortsatt dröjer så har vi initierat ytterligare kostnadsreduceringar under det första kvartalet. Åtgärderna kommer att få effekt successivt från och med andra halvåret 2025.”
”Försäljning är nu vårt enskilt viktigaste satsningsområde under 2025. För att nå ut ännu bättre med vårt erbjudande till nya och befintliga kunder driver vi nya sälj- och marknadsföringssatsningar.”
Presentation av delårsrapporten för det första kvartalet 2025
Alligo publicerar sin delårsrapport för det första kvartalet 2025 fredagen den 25 april 2025 kl. 08:00. Med anledning av detta bjuder Alligo in till en webbsänd telefonkonferens där VD & koncernchef Clein Johansson Ullenvik och CFO Irene Wisenborn Bellander presenterar rapporten samt besvarar efterföljande frågor. Presentationen hålls på engelska.
Tid: Fredagen den 25 april 2025 kl. 11.00
Webblänk: https://www.alligo.com/report/kv1-2025/
Telefonkonferens: https://register-conf.media-server.com/register/BI8f1ad44c9a4f47cf8ffda0518c1872d9
För att delta i telefonkonferensen behöver du registrera dig via länken ovan innan konferensen startar. När du registrerat dig får du telefonnummer och en personlig kod.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Clein Ullenvik, VD & koncernchef
Irene Wisenborn Bellander, CFO
Tel +46 8 712 00 00
ir@alligo.com
Informationen är sådan som Alligo AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruks-förordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 25 april 2025 kl. 08:00 CEST.
Om Alligo AB (publ)
Alligo är en ledande aktör inom arbetskläder, personligt skydd, verktyg och förnödenheter i Norden. Försäljning sker i huvudsak genom konceptvarumärkena Swedol i Sverige och Tools i Norge och Finland, via butiker, ute- och innesälj, digital försäljning och på plats-service. Alligo har även fristående verksamheter inom utvalda produkt- och teknikområden, såsom produktmedia, svets och batterier som driver butiker under egna varumärken. Koncernen har omkring 2 500 anställda och omsätter cirka 9,3 miljarder SEK per år. Alligo AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm. Läs mer på alligo.com
Nyckeltal
| Koncernen | 2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
| Nettoomsättning, MSEK | 2 232 | 2 169 | 9 396 | 9 333 |
| Bruttovinst, MSEK | 913 | 892 | 3 823 | 3 802 |
| Bruttomarginal, % | 40,9 | 41,1 | 40,7 | 40,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 37 | 65 | 477 | 505 |
| Rörelsemarginal, % | 1,7 | 3,0 | 5,1 | 5,4 |
| Justerad EBITA, MSEK | 74 | 84 | 591 | 601 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 3,3 | 3,9 | 6,3 | 6,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | 7 | 8 | ||
| Eget kapital per aktie2, SEK | 72,88 | 73,17 | 72,88 | 74,28 |
| Soliditet, % | 38 | 40 | 38 | 38 |
| 1) Före och efter utspädning. | ||||
| 2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. | ||||
VD-ord
Clein Johansson Ullenvik, VD och koncernchef
Försäljning är nu vårt enskilt viktigaste satsningsområde under 2025. För att nå ut ännu bättre med vårt erbjudande till nya och befintliga kunder driver vi nya sälj- och marknadsföringssatsningar.
D et första kvartalet 2025 har vi fortsatt att driva försäljningsoch produktsatsningar där vi ser att det finns potential samtidigt som vi balanserar investeringar mot god kostnadskontroll. Under kvartalet lanserades exempelvis ReCare, vår helhetslösning för arbetskläder, i Sverige. Tjänsten inkluderar plagg, tvätt, reparationer, återbruk och återvinning. ReCare öppnar upp nya viktiga försäljningsmöjligheter och det är glädjande att tjänsten har mottagits väl av kunderna som hunnit testa den. Potentialen i tjänsten är god och vi hoppas kunna se en stadig volymtillväxt över tid. Planen är att lansera ReCare i Norge och Finland i slutet av 2025.
Alligos utveckling det första kvartalet
2025 inleddes med en fortsatt svag men stabil utveckling av försäljning och resultat. Turbulens i omvärlden med handelskrig och tullar har ännu inte haft någon direkt påverkan på Alligo.
Nettoomsättningen ökade med 2,9 procent till 2 232 MSEK (2 169) under det första kvartalet. Försäljningen ökade med 7,8 procent genom förvärv medan den organiska tillväxten var negativ och uppgick till -2,5 procent. Det var fortsatt den svaga konjunkturen som hade enskilt störst påverkan på försäljningsutvecklingen. En färre handelsdag och valutaeffekter hade också en negativ påverkan. De positiva signalerna från marknaden ökade under kvartalet, men syns fortfarande inte i försäljningen.
Den organiska försäljningsutvecklingen var svagast i Sverige medan Norge fortsatt gynnades av olje- och gasmarknaden. Finland såg en förbättring i jämförelse med ett svagt första kvartal 2024.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 74 MSEK (84) och den justerade EBITA-marginalen uppgick till 3,3 procent (3,9). Resultatförsämringen beror på svagare efterfrågan i den integrerade Swedol- och Toolsverksamheten samt marginalpress i Norge. Genomförda förvärv och kostnadsanpassningar har haft en motverkande effekt.
I Sverige vändes den negativa mixeffekten från 2024 då försäljningsminskningen mot små och medelstora företag avtog. Istället har större industrikunder stått för en större andel av minskningen i kvartalet. I Norge drevs försäljningen till stor del av olje- och gasmarknaden som har lägre bruttomarginal än andra branschsegment. I Finland var lönsamheten i Toolsverksamheten fortsatt svag.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för kvartalet uppgick till -38 MSEK (128). Det sämre kassaflödet beror huvudsakligen på tillfälliga effekter hänförliga till ökade lagernivåer och satsningar på egna varumärken samt utmaningar med faktureringen i Norge i samband med uppstarten av nytt affärssystem.
Översyn i Finland
För att vända utvecklingen och nå förbättrad lönsamhet i Finland lanserades ett effektiviseringsprojekt under det fjärde kvartalet 2024. Det arbetet fortsätter och vi har bland annat stängt tre butiker för att minska kostnadsbasen. Vi ser noggrant över alla möjliga alternativ för att ytterst stärka Alligos långsiktiga konkurrenskraft och lönsamhet i landet.
Kostnadsreduceringar
Under lågkonjunkturen har vi varit tidiga med att anpassa kostnadsstrukturen på ett ansvarsfullt sätt. Vi har reducerat kostnader utan att riskera den skalbara plattformen vi har byggt upp över tid och Alligo står redo att dra nytta av en förbättrad konjunktur. Då vändningen i marknaden fortsatt dröjer så har vi initierat ytterligare kostnadsreduceringar under det första kvartalet. Åtgärderna kommer att få effekt successivt från och med andra halvåret 2025. Totalt beräknas kostnadsmassan minska med cirka 100 MSEK vid full effekt. Åtgärderna inkluderar omorganisation av centrala funktioner och samordning av butiker.
Fokus på försäljning
De senaste åren har vi genomfört många viktiga satsningar för att stärka Alligos konkurrenskraft. Vi ser att våra förvärv inom nya teknikområden och de produkter och tjänster vi lanserat är konkurrenskraftiga på marknaden och att vi har ett starkare erbjudande än någonsin tidigare.
Försäljning är nu vårt enskilt viktigaste satsningsområde under 2025. För att nå ut ännu bättre med vårt erbjudande till nya och befintliga kunder driver vi nya sälj- och marknadsföringssatsningar. Den kunskap och det engagemang som kännetecknar Alligo är avgörande för att nå goda försäljningsresultat, särskilt i en svagare marknad. Samtidigt fortsätter vi att förfina erbjudandet och nyttja nya tillväxtmöjligheter som vi kan identifiera.