En strategi för långsiktig tillväxt
Alligos strategi bygger på en integrerad nordisk verksamhet, kompletterad av fristående bolag med specialistkompetens. Genom en skalbar plattform, ett standardiserat erbjudande och tydligt kundfokus skapas förutsättningar för långsiktig och lönsam tillväxt. Strategiska förvärv är ett viktigt verktyg för att stärka verksamheten och bredda erbjudandet.
Så skapar Alligo värde
-
Kunder
- Fokus på företagskunder inom åtta definierade branschsegment
- Försäljning till slutkunder prioriteras
- Egna varumärken som kan säljas via återförsäljare
-
Erbjudande
- Arbetskläder, personlig skyddsutrustning, verktyg och förnödenheter
- Hög grad av standardisering
- Tjänster är en viktig del av erbjudandet
-
Kanaler
- Ett huvudsakligt konceptvarumärke per land
- Försäljningskanaler via butik och direktförsäljning möter kunderna på deras villkor
- Digitala kanaler och på plats-service kompletterar försäljningen
Strategiska målområden
För att stärka Alligos strategiska position arbetar vi utifrån fyra strategiska mål som stöttar vår vision.
1. Vi erbjuder våra kunder det de behöver – på ett vänligt sätt
- Ett definierat sortiment av egna varumärken och starka externa varumärken, anpassat efter kundens behov
- Standardisera och utöka vårt tjänsteutbud
- Möta kunderna där de vill möta oss
- Kontinuerligt utveckla våra digitala lösningar
2. Alligo är arbetsplatsen där de bästa vill arbeta och vi får dem att växa
- Utveckla och stärka vårt ledarskap
- Framja en vinnande prestationskultur
- Investera i strukturerad kompetensutveckling
- Erbjuda en attraktiv arbetsmiljö
- Arbeta aktivt för ökad jämställdhet och mångfald
3. Vi har branschledande effektivitet och pålitliga processer
- Erbjuda pålitliga, effektiva och flexibla försörjningslösningar som gör skillnad för kunden
- Kontinuerligt förbättra våra processer för att säkerställa kvalitet och effektivitet
- Använda vår data för att driva utveckling och förbättring
4. Alligo är känd som ledaren inom hållbar utveckling i vår bransch
- Minskad miljö- och klimatpåverkan
- Ansvarsfulla leverantörsrelationer
- Engagerade och kompetenta medarbetare
- Kundnöjdhet och produktsäkerhet
- Ansvarsfullt företagande
Prioriterade tillväxtområden
Alligo prioriterar investeringar i fyra identifierade tillväxtområden på koncernens marknader i Norden. Försäljning av tjänster och egna varumärken, butiksförsäljning, samt försäljning till byggindustrin ger alla goda möjligheter till lönsam organisk tillväxt.
Tjänster
Tjänster är ett område med stor utvecklingspotential med goda förutsättningar att öka tillväxten. Exempel på tjänster som Alligo fokuserar på att vidareutveckla är Smart Service och ReCare, en helhetslösning för arbetskläder.
Butiksförsäljning
Butiker är Alligos lönsammaste försäljningskanal och ger kunderna omedelbar tillgång till varor och rådgivning. Fokus ligger på att förbättra butiksnätet och arbetet med butiksförsäljning, främst i Finland men även Norge, för att öka försäljningen till små och medelstora företag.
Byggindustri
Byggindustrin är ett attraktivt segment med många små och medelstora företag, butiksdriven försäljning och höga bruttomarginaler. Marknadsandelen är låg, särskilt i Finland och Norge, men tillväxtpotentialen är god på samtliga marknader.
Egna varumärken
Egna varumärken gör att Alligo kan erbjuda konkurrenskraftiga produkter med hög kvalitet och god marginal inom flera produktområden och prissegment. Alligos egna varumärken står för en stor del av försäljningen inom arbetskläder och personligt skydd.
Du kanske också är intresserad av
Inköp
