Andra kvartalet 2026 i sammandrag
- Nettoomsättningen ökade med 5,7 procent till 2 611 MSEK (2 470). Den organiska tillväxten var 1,3 procent.
- Bruttomarginalen uppgick till 40,7 procent (40,1).
- Justerad EBITA ökade till 187 MSEK (144), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 7,2 procent (5,8).
- Rörelseresultatet ökade till 158 MSEK (98) och rörelsemarginalen ökade till 6,1 procent (4,0).
Rörelseresultatet belastades med jämförelsestörande poster om -10 MSEK (-28). - Resultatet uppgick till 103 MSEK (46).
- Resultat per aktie uppgick till 2,02¹ SEK (0,88¹).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 338 MSEK (150).
Första halvåret 2026 i sammandrag
- Nettoomsättningen ökade med 5,7 procent till 4 969 MSEK (4 702). Den organiska tillväxten var 3,1 procent.
- Bruttomarginalen uppgick till 40,8 procent (40,5).
- Justerad EBITA ökade till 300 MSEK (218), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 6,0 procent (4,6).
- Rörelseresultatet ökade till 237 MSEK (135) och rörelsemarginalen ökade till 4,8 procent (2,9).
Rörelseresultatet belastades med jämförelsestörande poster om -26 MSEK (-47). - Resultatet uppgick till 146 MSEK (63).
- Resultat per aktie uppgick till 2,87¹ SEK (1,22¹).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 547 MSEK (112).
1) Före och efter utspädning.
Viktiga händelser under andra kvartalet
- Alligo har beslutat att förvärva granntomten till koncernens logistikcenter i Örebro och påbörja en utbyggnad om 6 500 kvadratmeter 2027. Investeringen möjliggör fortsatt högeffektiv logistik i takt med framtida tillväxt.
- Den 4 maj slutförde Alligo förvärven av samtliga aktier i Svets & Robotteknik i Småland AB och Svetsexperten i Kalmar AB. Bolagen har verksamhet i Växjö, Vetlanda och Kalmar och omsätter tillsammans cirka 56 MSEK och har 15 anställda.
- Årsstämman den 20 maj fastställde en utdelning om 2,20 SEK per aktie (2,00).
- Vid årsstämman den 20 maj beslutades om omval av styrelseledamöterna Göran Näsholm, Stefan Hedelius, Cecilia Marlow, Johan Lilliehöök och Alexandra Fürst samt nyval av Johan Eklund och Oscar Fredell. Göran Näsholm omvaldes till styrelsens ordförande.
- Den 1 juni tillträdde Samuel Alteborg som ny VD och koncernchef för Alligo.
Händelser efter periodens utgång
- Inga väsentliga händelser efter periodens utgång.
VD:s kommentarer
”Genom besök i butiker, logistikcenter och hos kunder har jag mött ett bolag präglat av stort kunnande, högt engagemang och ett driv att hjälpa våra kunder i sin vardag.”
”Det andra kvartalet präglades av en stabil utveckling och förbättrad lönsamhet, även om försiktigheten på marknaden kvarstod i flera kundsegment.”
”Försäljningsarbetet är fortsatt prioriterat och det finns goda möjligheter både i att vinna fler små och medelstora kunder och bredda kundbasen i samtliga länder och i att vidareutveckla storkundsaffären genom förbättrad säljstyrning och ökad korsförsäljning.”
”Alligo är ett välskött bolag med en stark grund att bygga vidare på. Jag ser med ödmjukhet fram emot att ta nästa steg i Alligos tillväxtresa tillsammans med våra medarbetare, kunder och partners.”
Presentation av delårsrapporten för det andra kvartalet 2026
Alligo publicerar sin delårsrapport för det andra kvartalet 2026 fredagen den 17 juli 2026 kl. 08:00. Med anledning av detta bjuder Alligo in till en webbsänd telefonkonferens där VD & koncernchef Samuel Alteborg och CFO & Vice VD Irene Wisenborn Bellander presenterar rapporten samt besvarar efterföljande frågor. Presentationen hålls på engelska.
Tid: Fredag den 17 juli 2026 kl. 11.00
Webblänk: https://www.alligo.com/report/kv2-2026/
Telefonkonferens: https://register-conf.media-server.com/register/BIc09ccff873be4b099e506b3099e045c7
För att delta i telefonkonferensen behöver du registrera dig via länken ovan innan konferensen startar. När du registrerat dig får du telefonnummer och en personlig kod.
Nyckeltal
| Koncernen | 2026 APR–JUN |
2025 APR–JUN |
2026 JAN–JUN |
2025 JAN–JUN |
2026-06-30 12 mån t.o.m. |
2025 JAN–DEC |
| Nettoomsättning, MSEK | 2 611 | 2 470 | 4 969 | 4 702 | 9 818 | 9 551 |
| Bruttovinst, MSEK | 1 063 | 991 | 2 025 | 1 904 | 4 044 | 3 923 |
| Bruttomarginal, % | 40,7 | 40,1 | 40,8 | 40,5 | 41,2 | 41,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 158 | 98 | 237 | 135 | 573 | 471 |
| Rörelsemarginal, % | 6,1 | 4,0 | 4,8 | 2,9 | 5,8 | 4,9 |
| Justerad EBITA, MSEK | 187 | 144 | 300 | 218 | 697 | 615 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 7,2 | 5,8 | 6,0 | 4,6 | 7,1 | 6,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9 | 7 | ||||
| Eget kapital per aktie², SEK | 77,38 | 72,05 | 77,38 | 72,05 | 77,38 | 74,89 |
| Soliditet, % | 40 | 38 | 40 | 38 | 40 | 39 |
| 1) Före och efter utspädning. | ||||||
| 2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. | ||||||
VD-ord
Samuel Alteborg, VD och koncernchef
Genom besök i butiker, logistikcenter och hos kunder har jag mött ett bolag präglat av stort kunnande, högt engagemang och ett driv att hjälpa våra kunder i sin vardag.
Den positiva trenden med förbättrat resultat och organisk tillväxt fortsatte under det andra kvartalet. Sedan jag tillträdde som VD den 1 juni har jag haft förmånen att resa runt och tillbringa mycket tid ute i Alligos verksamheter. Alla de här positiva intrycken utgör ett starkt fundament när vi nu tillsammans lyfter blicken och tar sats framåt för att utveckla Alligo till ett ännu bättre bolag.
Andra kvartalet
Det andra kvartalet präglades av en stabil utveckling och förbättrad lönsamhet, även om försiktigheten på marknaden kvarstod i flera kundsegment.
Nettoomsättningen uppgick till 2 611 MSEK (2 470), en ökning med 5,7 procent. Antalet handelsdagar var en mer än jämförelsekvartalet och valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen med 1,3 procent.
Den organiska tillväxten uppgick till 1,3 procent (-4,3) och tillväxten genom förvärv uppgick till 1,4 procent (9,7).
I Sverige ser vi positiva tendenser på marknaden och Alligo fortsätter att attrahera kunder till butikerna. Samtidigt fortsätter återhållsamheten hos kunderna och de köper inte mer än de måste för att uppfylla sina omedelbara behov.
I Norge påverkades försäljningen fortsatt av en svagare utveckling inom olja och gas. Även om vi ser möjligheter inom andra kundsegment har dessa ännu inte fullt ut kompenserat för nedgången. Framåt ligger fokus på att stärka försäljningen, förbättra marginalerna och säkerställa en effektiv kostnadsbas.
Återhämtningen inom industrisegmentet fortsatte i rätt riktning i Finland. Vi ser också att genomförda effektivitetsåtgärder ger effekt och att vi tar steg mot att attrahera små och medelstora företag på marknaden.
Justerad EBITA för kvartalet ökade till 187 MSEK (144) och den justerade EBITA-marginalen ökade till 7,2 procent (5,8). Resultatförbättringen är en följd av ökade volymer, förbättrade marginaler och tidigare genomförda kostnadsanpassningar.
Fortsatt fokus på försäljning
Försäljningsarbetet är fortsatt prioriterat och det finns goda möjligheter både i att vinna fler små och medelstora kunder och bredda kundbasen i samtliga länder och i att vidareutveckla storkundsaffären genom förbättrad säljstyrning och ökad korsförsäljning. Här ska vi säkerställa att vi gör rätt satsningar för att ta marknadsandelar inom alla våra kundgrupper.
Ett exempel på en satsning som stärker vår position hos både nya och befintliga kunder är helhetslösningen för arbetskläder ReCare, som har utvecklats väl sedan lanseringen 2025. Vi kan se att tjänsten ger oss en väg in till nya kunder, stärker relationerna med befintliga kunder, driver försäljningen av våra egna arbetsklädesvarumärken och öppnar möjligheter till korsförsäljning inom andra produktområden som verktyg och förnödenheter.
En stark grund att bygga vidare på
På kort tid har det blivit tydligt för mig att Alligo är ett bolag med viktiga grundtillgångar på plats i form av butiksnät, sortiment och inköp, effektiva grundprocesser samt människor och kompetens. Verksamheten har redan kommit långt på samtliga områden och vi har en ledande position på marknaden. Vi har ett otroligt starkt erbjudande inom många produktgrupper och väletablerade egna varumärken inom framför allt kläder och skydd.
Samtidigt finns stor potential att förädla alla områden vidare och vi utvärderar var vi kan rikta vår kraft och energi på bästa sätt. Försäljning är ett område, men vi har också stora möjligheter på förvärvssidan. Internt kan vi också öka genomförandekraften i organisationen för att få ännu större effekt av de förändringar vi gör.
Alligo är ett välskött bolag med en stark grund att bygga vidare på. Jag ser med ödmjukhet fram emot att ta nästa steg i Alligos tillväxtresa tillsammans med våra medarbetare, kunder och partners.