Närbild på varseljacka med säkerhetsmärkning och reflexband
Bolagsstyrning

Riskhantering

Alligos verksamhet innebär att vi regelbundet hanterar strategiska, operativa och finansiella risker samt identifierar möjligheter. Vår riskhantering är inriktad på att förebygga och motverka dessa risker på ett sätt som skapar värde.

Vår riskhanteringsprocess

Arbetet med att identifiera och bedöma de mest väsentliga riskerna är en integrerad del av vår strategiska och operativa planering på alla nivåer inom organisationen.

Process- och riskägare inom olika delar av verksamheten identifierar och bedömer både befintliga och nya potentiella risker i samarbete med koncernledningen, som genomför en övergripande analys av risker och möjligheter för hela verksamheten.

Riskhanteringsprocessen utvecklas kontinuerligt och åtgärder vidtas för att förebygga och minimera risker inom alla huvudsakliga riskområden. Varje risk bedöms utifrån sannolikhet och konsekvens.

Risker

Alligos huvudsakliga risker beskrivs ur tre perspektiv:

  • Strategiska risker

    Externa faktorer kopplade till Alligos branscher och geografiska marknader:

    • Marknadutveckling/Konjunktur
    • Konkurrenssituation
    • Hållbarhet
    • Ökad digitalisering
    • Klimatrelaterade risker
    • Löneinflation i tillverkande länder
  • Operationella risker

    Risker kopplade till verksamheten och som Alligo till stor del kan kontrollera och förebygga:

    • Risker i försäljning/bruttomarginal
    • Produktrisker
    • IT-risker
    • Risker i varuflödet
    • Risker i organisationen
    • Kredit- och motpartsrisker
    • Förvärvs- och integrationsrisker
    • Affärsetiska risker inkl ansvar i leverantörskedjan
  • Finansiella risker

    Faktorer som kan påverka Alligos resultat, finansiering och likviditet:

    • Råvarupriser
    • Valutakursförändringar
    • Ränteförändringar
    • Finansieringsrisk
    • Nedskrivning av immateriella tillgångar