Första kvartalet i sammandrag
- Nettoomsättningen ökade med 5,6 procent till 2 358 MSEK (2 232). Den organiska tillväxten var 4,9 procent.
- Bruttomarginalen uppgick till 40,8 procent (40,9).
- Justerad EBITA ökade till 113 MSEK (74), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 4,8 procent (3,3).
- Rörelseresultatet ökade till 79 MSEK (37) och rörelsemarginalen ökade till 3,4 procent (1,7).
Rörelseresultatet belastades med jämförelsestörande poster om -16 MSEK (-19). - Resultatet uppgick till 43 MSEK (17).
- Resultat per aktie uppgick till 0,86¹ SEK (0,34¹).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 209 MSEK (-38).
1) Före och efter utspädning.
Viktiga händelser under första kvartalet
- Styrelsen utsåg bolagets CFO, Irene Wisenborn Bellander, till vice VD. Irene kvarstår samtidigt i sin roll som CFO.
- I februari refinansierades verksamheten och kreditfaciliteten hos Handelsbanken utökades med 500 MSEK till totalt 3 100 MSEK. Den nya faciliteten löper till februari 2029, med möjlighet till två förlängningar om ett år vardera.
- Alligo tilldelades platinum av EcoVadis, en av världens ledande plattformar för hållbarhetsutvärdering av företag. Utmärkelsen placerar Alligo inom topp 1 procent av alla utvärderade företag.
- Styrelsen utsåg Samuel Alteborg till ny VD och koncernchef för Alligo. Samuel kommer närmast från tjänsten som VD för Cramo och tillträder den 1 juni. Clein Ullenvik kvarstår i sin roll som VD fram till dess.
Händelser efter periodens utgång
- Den 15 april tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i Svets & Robotteknik i Småland AB och Svetsexperten i Kalmar AB. Bolagen har verksamhet i Växjö, Vetlanda och Kalmar och omsätter tillsammans cirka 56 MSEK och har 15 anställda. Tillträde beräknas ske i maj.
- Den 23 april fattades beslut om att förvärva granntomten till logistikcentret i Örebro samt att påbörja en utbyggnad som bidrar till fortsatt högeffektiv logistik i takt med framtida tillväxt.
VD:s kommentarer
”Vår högsta prioritet har fortsatt varit försäljning och vi ser att det har givit resultat i form av den positiva trenden med organisk tillväxt och förbättrade resultat de senaste kvartalen.”
”Vi fortsätter också att förvärva bolag och i april tecknade vi avtal om förvärv av Svets & Robotteknik i Småland AB och Svetsexperten i Kalmar AB.”
”Efter kvartalets utgång fattades beslut om att förvärva granntomten till logistikcentret i Örebro samt att påbörja en utbyggnad … Den nya tomten är en viktig investering som framtidssäkrar Alligo och möjliggör fortsatt högeffektiv logistik i takt med framtida tillväxt.”
Presentation av delårsrapporten för det första kvartalet 2026
Alligo publicerar sin delårsrapport för det första kvartalet 2026 fredagen den 24 april 2026 kl. 08:00. Med anledning av detta bjuder Alligo in till en webbsänd telefonkonferens där VD & koncernchef Clein Johansson Ullenvik och CFO & Vice VD Irene Wisenborn Bellander presenterar rapporten samt besvarar efterföljande frågor. Presentationen hålls på engelska.
Tid: Fredagen den 24 april 2026 kl. 11.00
Webblänk: https://www.alligo.com/report/kv1-2026/
Telefonkonferens: https://register-conf.media-server.com/register/BI506406827a024f058d87735b97dd3862
För att delta i telefonkonferensen behöver du registrera dig via länken ovan innan konferensen startar. När du registrerat dig får du telefonnummer och en personlig kod.
Nyckeltal
| Koncernen | 2026 JAN–MAR |
2025 JAN–MAR |
2026-03-31 12 mån t.o.m. |
2025 JAN–DEC |
| Nettoomsättning, MSEK | 2 358 | 2 232 | 9 677 | 9 551 |
| Bruttovinst, MSEK | 962 | 913 | 3 972 | 3 923 |
| Bruttomarginal, % | 40,8 | 40,9 | 41,0 | 41,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 79 | 37 | 513 | 471 |
| Rörelsemarginal, % | 3,4 | 1,7 | 5,3 | 4,9 |
| Justerad EBITA, MSEK | 113 | 74 | 654 | 615 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 4,8 | 3,3 | 6,8 | 6,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | 8 | 7 | ||
| Eget kapital per aktie2, SEK | 77,18 | 72,88 | 77,18 | 74,89 |
| Soliditet, % | 39 | 38 | 39 | 39 |
| 1) Före och efter utspädning. | ||||
| 2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. | ||||
VD-ord
Clein Johansson Ullenvik, VD och koncernchef
Vår högsta prioritet har fortsatt varit försäljning och vi ser att det har givit resultat i form av den positiva trenden med organisk tillväxt och förbättrade resultat de senaste kvartalen
Året fick en bra start då trenden med organisk tillväxt, ökat resultat och förbättrat kassaflöde fortsatte och förstärktes. Under kvartalet har vi sett positiva signaler på marknaden även om en definitiv vändning fortsatt dröjer. Den organiska tillväxten och resultatet visar dock att Alligo kan växa lönsamt i en marknad som är svag men stabil.
De senaste åren har gjort oss vana att navigera i osäkra tider. Kriget i Mellanöstern har ökat osäkerheten i den globala ekonomin, men de direkta effekterna på Alligo har hittills varit begränsade. Det vi har märkt av är aviseringar om prishöjningar på framför allt produkter som innehåller olja, till exempel plast och polyester. Historiskt har vi haft en god förmåga att kunna föra vidare dessa prishöjningar i god tid. Just nu har vi team på plats i Asien som för positiva dialoger med våra leverantörer för att parera situationen på bästa sätt.
Fortsatt trend med organisk tillväxt och resultatförbättring
Nettoomsättningen för det första kvartalet uppgick till 2 358 MSEK (2 232), en ökning med 5,6 procent. Antalet handelsdagar var detsamma som under jämförelsekvartalet och valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen med -1,8 procent.
Den organiska tillväxten i kvartalet var 4,9 procent (-2,5) och tillväxten genom förvärv uppgick till 2,5 procent (7,8).
Efterfrågan på marknaden var fortsatt stabil och försäljningen under början av kvartalet gynnades av den kalla och snörika vintern. Försiktigheten på marknaden gjorde dock att den positiva effekten begränsades då kunderna tenderar att inte köpa mer än precis vad de behöver.
Tillväxten var god i Sverige, delvis ett resultat av starkt säljfokus och delvis en effekt av en svagare jämförelseperiod. I Norge fortsatte utvecklingen från det fjärde kvartalet 2025 med en lite mer dämpad aktivitet inom olje- och gassektorn som annars varit stark under lång tid. I Finland gynnades tillväxten av en återhämtning bland större industrikunder och nya kunder.
Justerad EBITA för kvartalet ökade till 113 MSEK (74) och den justerade EBITA-marginalen ökade till 4,8 procent (3,3).
Resultatförbättringen är främst driven av ökade försäljningsvolymer och kostnadsanpassningar.
I Finland följer effektiviseringsprojektet planen och genomförda kostnadsneddragningar har givit god effekt på resultatet. Trots att två stora kundrelationer avslutades under kvartalet, som tidigare aviserats, har verksamheten i Finland kompenserat detta med ökade volymer mot andra kunder.
Redo för tillväxt
I den svaga konjunkturen har vi fortsatt att satsa för att driva tillväxt och bygga bolaget för framtiden. Vår högsta prioritet har fortsatt varit försäljning och vi ser att det har givit resultat i form av den positiva trenden med organisk tillväxt och förbättrade resultat de senaste kvartalen.
Vi fortsätter också att förvärva bolag och i april tecknade vi avtal om förvärv av Svets & Robotteknik i Småland AB och Svetsexperten i Kalmar AB. De två bolagen omsätter tillsammans cirka 56 MSEK och har lönsamma verksamheter inom svets i Växjö, Vetlanda och Kalmar. Förvärven bidrar med specialistkompetens inom traditionell svetsservice samt robotiserade svetslösningar och är ett fint tillskott inom ett teknikområde där vi är ledande på den svenska marknaden.
Efter kvartalets utgång fattades beslut om att förvärva granntomten till logistikcentret i Örebro samt att påbörja en utbyggnad. Den nya tomten uppgår till totalt cirka 40 000 kvm och ger expansionsmöjligheter i Örebro som i allt högre grad utvecklas till en nordisk hubb för koncernens logistik. I ett första skede planeras en utbyggnad av logistikcentret med 6 500 kvm i tillägg till befintliga 28 000 kvm. Den nya tomten är en viktig investering som framtidssäkrar Alligo och möjliggör fortsatt högeffektiv logistik i takt med framtida tillväxt.
Resan fortsätter
Det är en fantastisk resa som vi har gjort tillsammans när vi har byggt Alligo. Sedan sammanslagningen av Swedol och Tools 2020 har vi tagit stora strategiska grepp för att Alligo ska vara redo att möta framtiden och nå visionen om att vara oslagbara. För många av oss började resan ännu tidigare i gamla Swedol eller Tools, och det är med stolthet jag kan blicka tillbaka på allt som vi har gjort tillsammans sedan mitt tillträde i Swedol 2013. Resan fortsätter nu under ledning av en ny VD i Samuel Alteborg och jag är övertygad om att Alligo kommer fortsätta att nå nya framgångar framöver. Jag önskar Samuel och alla medarbetare ett stort lycka till. Tack för alla fina år till er som varit med på vägen. Nu ser jag fram mot att följa utvecklingen från sidlinjen som en av Alligos största supportrar.